城建集團召開2018年度一屆三次全體會員大會、2017年度工作總結(jié)暨2018年度工作動員大會
時間:2018-05-18 17:51:11 來源: 作者:
爭先實干促趕超,勇立潮頭謀新篇。3月5日,城建集團召開2018年度一屆三次全體會員大會、2017年度工作總結(jié)表彰暨2018年度工作動員大會。會議由黨總支書記張志火同志主持,公司領(lǐng)導班子成員與全體職工干部參加。
△常務(wù)副總經(jīng)理陳興年宣讀17年度公司先進表彰決定,現(xiàn)場對先進部門和個人頒發(fā)了榮譽證書。
△董事長潘一品與公司主要負責人、部門負責人代表、各項目負責人簽署2018年度目標責任書、黨風廉政責任書、安全生產(chǎn)責任書。
△總經(jīng)理周紅衛(wèi)作17年度工作總結(jié)和18年度工作動員講話,周總用“合、拼、干、快、惠、穩(wěn)、實”七個字總結(jié)了17年度城建集團在項目建設(shè)、征地拆遷、黨建工作等方面取得的成績,對各戰(zhàn)線、各部門頑強拼搏、無私奉獻的精神給予高度的肯定,并動員全體員工,緊緊圍繞18年度工作任務(wù)以及城市集團“2618”工程、“四大攻堅”任務(wù),以更加飽滿的熱情將責任扛在肩、握在手、注于心,用奮發(fā)求進的意愿拉高新標桿,用擔當實干的精神成就新業(yè)績,用非凡匠心的素養(yǎng)鑄就新形象,用馳騁不息的韌勁開啟新征程。
△最后,董事長潘一品就18年度如何抓好工作的著力點和突破口,提升精細化管理能力,扎實推進四大攻堅行動作了“功成于人 業(yè)精于專”的重要講話,潘董要求從四個方面來保障工作成效:
一是明形勢,聚共識。要以精細為導向、以管理增效益,順應時代形勢之需、發(fā)展之需、強企之需,實現(xiàn)集團、公司“十三五”發(fā)展目標,打造卓越品質(zhì)企業(yè)。
二是知長短、樹信心。要求公司上下對開展精細化管理的基礎(chǔ)、條件和環(huán)境有清醒的認識、準確的判斷,從而進一步堅定信心、咬定目標、矢志推進。
三是立當下,我做起。實現(xiàn)精細化目標沒有捷徑、沒有坦途,只有老老實實從當下做起、從點滴做起、從自身做起,一件事情接著一件事情干。
四是人為本,強責任。要始終樹立以人為本的理念,強化團隊中的每一位同志同心同向的責任心和能動性,才能使精細化管理有靈魂和血肉。
2018年,城建集團上下將進一步統(tǒng)一認識、認清形勢、堅定信心,以奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài),為奮力奪取四大攻堅行動的勝利、努力實現(xiàn)三大跨越目標而奮斗!